jueves, 11 de marzo de 2010

Luis Carlos Sánchez (Asturgar) – Sociedades de garantía y Empresas Familiares

DIFICULTADES DE FINANCIACIÓN
  • Restricción del crédito
  • Mayor necesidad de endeudarse
  • Soporta un coste mayor
  • Se le exigen mayores garantías
MERCADO DEL CRÉDITO
  • Información asimétrica
  • Coste de información
  • Problema de agencia
  • Selección adversa
  • Análisis = arte
  • ¿Solución? -> ¿garantías?
TIPOS DE GARANTÍAS
  1. PERSONALES: solidarias (Bancos) – subsidiarias  
  2. REALES: hipoteca – prenda – reserva de dominio
¿PORQUÉ HAY QUE PEDIR GARANTÍAS?
Equilibrar los riesgos que asumen los accionistas y los prestamistas
SOCIEDAD DE GARANTÍA RECÍPROCA
El único objeto social es otorgar avales y garantías, financieros y técnicos
Supervisados por el Banco de España
Mutualidad: socios participes y protectores
Sin ánimo de lucro: no reparte dividendos
Operaciones que no son sencillas o que son más complejas
¿Cómo LAS SGR AYUDAN A LAS EMPRESAS FAMILIARES?
AL FUNDADOR
Recursos propios limitados
Falta de antecedentes
Escaso patrimonio empresarial
Menor diversificación de ingresos
SGR: obtención de financiación y a menor coste
EQUIPO DE HERMANOS
Necesidad de recursos a largo plazo para su crecimiento
Dependencia del crédito bancario
Concentración de riesgos ante las entidades de crédito
SGR: obtener financiación y a mayor plazo
CONSORCIO DE PRIMOS
División entre socios activos e inactivos: reticencias a las garantías personales
Mediante las SGR puede aprovechar mejor las garantías intrínsecas de la empresa
¿CÓMO LOGRAR LA FINANCIACIÓN?
  1. Objetivos realistas
  2. Demostrar que se quiere y para qué
  3. Compromiso del empresario
  4. La experiencia y la reputación son unos activos
  5. Los bancos son unos vendedores especiales
  6. Conseguir clientes y cobrar
  7. La solución no es la financiación
CASOS DE ÉXITO
Spin-off universitaria
Creciendo en un sector atomizado
Experto en un sector muy específico
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