Gestión de la Innovación - Práctica

• Organismos que fomentan la lnnovación
  Fundación COTEC - http://www.cotec.es/
  ENISA - http://www.enisa.es/contacto.asp
  Plan de Competitividad del Sector Automoción - ttp://www.boe.es/boe/dias/2009/01/20/pdfs/BOE-A-2009-957.pdf
  CDTI - http://www.cdti.es/
  Consejería de Economía y Hacienda -
  Consejería de Industria -
  Proyecto CETICA -
  Programa CENIT - http://www.cdti.es/index.asp?MP=7&MS=23&MN=3
  Programa Ingenio 2010 - http://www.fundacionctic.org/web/contenidos/es/proyectos/proyecto_0032.html
  FICYT - http://www.ficyt.es/
  Incorporación de tecnólogos - FICYT
  Sociedad Regional de Promoción del Principado de Asturias
  http://www.srp.es/
  Club Asturiano de la Innovación - http://www.innovasturias.org/
  
  ¿Cómo iniciarse en temas de innovación?
  Con un proyecto sencillo, pequeño, individual y/o asociado
  Alojarse en una gran empresa
  Asociarse a una PYME, un centro tecnológico y la Universidad
  Participar de las ferias, congresos, cursos y talleres relacionados con la innovación
  Establecer redes sociales e inter-institucionales involucradas con la innovación
  Recursos/Conocimiento crítico para un Proyecto I+D+i: Tecnología (alcance), precio(coste), personas, calidad, riesgo(probabilidades acierto/fracaso), viabilidad ecoómico-financiera y plazo (tiempo)
  
  Buscar: Project Management Body of Knowledge
  
  Red cultural (Johnson, 1992) - El Paradigma une:
  Historia y mitos
• Símbolos
• Estructuras de poder
• Estructura organizacional
• Sistema de control
• Rituales y rutinas

Ejemplo de organización más antigua: La Iglesia Católica

Ideas:
Grandes Empresas Tractoras que impliquen y acompañen la interiorización de los procesos de la gestión de la innovación en pequeñas y medianas empresas asociadas en un entorno específico.
Dificultades observadas:
Falta de coherencia entre cultura organizativa y la organización real
Estructura jerárquica de las empresas
Gestión del sentido común (problemas de relación intraempresa)
Comunicación con el entorno
Cultura corporativa

Herramientas:
Balance Score Card - Tarjeta de Valoración ????

Estrategias de innovación:

1. Objetivos
2. Planes
3. Proyectos/Auditoría
4. Indicadores

• Acuerdos de colaboración
• Sistemas de control y gestión de proyectos
• Vigilancia tecnológica
• Mejora de procesos clave
• Políticas para la consecución de los objetivos

Ejemplos de indicadores:
Marco de referencia de la innovación COTEC - http://www.cotec.es/index.jsp?seccion=33&idioma=esp

Cumplimientos de objetivos

Algunos argumentos para innovar o morir:

Fiscalidad de la innovación
Competitividad
Union Europea - VII Programa Marco - http://ciencia.micinn.fecyt.es/ciencia/jsp/plantilla.jsp?area=viProgMarco&id=3

Fuente de todo este material: Apuntes de las Clases del Master Internacional en Gestión de la Innovación - Universidad de Oviedo