Esteban Fernández Rico
Universidad de Oviedo
Asturias es la región con mayor cantidad de empresas certificadas con UNE
UNE 166000 Mayo 2006 terminología y definiciones
UNE 166001 Mayo 2006 requisitos de proyectos I+D+i
UNE 166002 Mayo 2006 requisitos del sistema de gestión
UNE 166004:2003 Ex competencia y evaluación de auditores
UNE 166005:2004 In guia de aplicación para sector de biene de equipo
Muy importante para las deducciones fiscales 166001 166002 metodología de hgestión de los proyectos para respaldar todo el proceso para avalar las desducciones pertinentes
UNE 166006 mayo 2006 vigilancia tecnológica
NO se refieren a los procesos sino a las actividades de I+D+i para que sea homologable
Comprenden definiciones, terminología e indicadores para esto sea comparable en toda la CE, son voluntarias
Existen otras que sí son preceptivas como las normas de contabilidad u otras recogidas en la legislación.
Auditoria vinculado exclusivamente a la norma
Autoevaluación es más amplio y abierto, e incorpora fortalezas, debilidades y plan de mejora para enriquecer el mismo proceso
Con respecto al cluster si puede haber consecuncias en cuanto a la explotación comercial
La importancia de incorporar indicadores del cumplimiento de metas con origen en los objetivos
Unidad de I+D+i es la ejecutora de los proyectos
Unidad de Gestión I+D+i administra la cartera de los proyectos
DOCUMENTO DEL PROYECTO I+D+i
1- Elaboración del abstract, resumen
2- Introducción: antecedentes, tecnologías que se estásn utilizando, finalidad del proyecto, grupos que trabajan en la temática del proyecto, bibliografía
3- Objetivos del proyecto: hipótesis del proyecto
4- Antecedentes y resultados previstos
Objetivos específicos: frases cortas, con infinitivo inicial,
POsibilidad de proyectos coordinados, empresas, univerisdades
Metodología y plan de trabajo: detalle y precisión que se propone, cronograma, planificación, tareas, tiempos, personas que van a intervenir, equipamiento que se va a utilizar, disponibilidad o adquisición, justificación de la financiación de los equipos
5- beneficios del proyecto, difusión, contribuciones al avance de la tecnología
6-Historial del equipo, la solvencia, las capacidades
7- Financiación y presupuesto, elementos, materiales, servicios, gastos, compra de bibliografía
8- Capacidad de formar a investigadores en I+D+i
Ver ejemplo Innova-IDEPA
Subvenciones dirigidas a empresas del Principado de Asturias, en el marco del programa de INNOVA-IDEPA (Convocatoria cerrada)
http://www.idepa.es/sites/web/idepaweb/servicios/ayudas/buscador/ficha.jsp?resource=/system/idepa/contents/ayudas/ayuda1175245547650.html#formularios
Aenor Certificación de Proyectos de I+D+i
http://www.aenor.es/desarrollo/certificacion/productos/tipo.asp?tipop=8
Planificación estratégica (para pasar de una situación de referencia X a otra Y con base en...)
Misión
Visión
Valores
Ejes de actuación (innovación, internacionalización, ...)
Líneas
Objetivos
Responsables
Recursos
Indicadores
Fuente: Apuntes de clase del Master de Innovación - Univ. Oviedo
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