Compartir ficheros online y Disco duro virtual gratuitos

NOTA PUBLICADA POR 

La Red de Centros SAT

Fileai.com, transmisión de archivos entre usuarios

¿Qué es? 
Fileai, (www.fileai.com) es un servicio de transferencia de ficheros entre usuarios a través de la Web que no requiere instalación alguna y que destaca por su sencillez de funcionamiento.

¿Cómo funciona? 
Para realizar la transferencia de archivos entre dos equipos, deberemos ir a la Web de Fileai (www.fileai.com). Resulta curioso que no necesitemos registrarnos ni darnos de alta en ningún servicio para utilizar esta aplicación.
Lo único que debemos hacer es seleccionar si queremos enviar o recibir información.
Para enviar información seleccionamos la opción "Send Files" y pulsando sobre una carpeta añadimos la información a enviar.
Se puede proteger la información con contraseña y limitar el tamaño máximo de los ficheros.
Una vez realizado este proceso, nos genera una dirección Web (con un ID) que será usado para descargar la información desde el otro equipo.
Para descargar la información solo es necesario abrir el navegador y pegar la dirección que se ha generado en el equipo desde el que se envían los datos, tras lo cual se inicia la descarga.
Un requisito para la transferencia es que la página Web de Fileai no puede ser cerrada ni en el emisor ni en el receptor de la información, ya que la transmisión se cortaría. Durante la transmisión ambos pueden ver el progreso del envío.

¿Qué hace? 
Fileai, nos permite pasar información de un equipo a otro a través de Internet, usando tan solo una página Web en la que no necesitamos más que indicar el fichero o carpeta a enviar, resultando sorprendentemente sencillo y práctico.

Humyo, un disco duro virtual de 10GB

¿Qué es? 
Humyo, (www.humyo.com) es un servicio de disco duro virtual que nos proporciona 10GB de espacio en la red. Esto nos permite disponer de un alojamiento virtual donde guardar nuestra información de forma gratis, sin límite temporal y con capacidad suficiente para almacenar documentos y ficheros multimedia.
Otra de las características de Humyo es que permite compartir la información entre usuarios, pudiendo ser usado como unidad de intercambio de información.
Además dispone de una interfaz muy sencilla y potente que hace que su uso sea muy fácil.

¿Cómo funciona?
En primer lugar es necesario darse de alta en su Web. Tenemos la posibilidad de registrarnos con una cuenta gratuita de 10GB de almacenamiento (de la cual 5 GB son para archivos multimedia y 5 GB para el resto de archivos) de forma gratuita o con una cuenta de pago (Premium o Workspace) en la que la capacidad de almacenamiento es mayor y se ofrecen algunas funciones extra.
Una vez creada la cuenta y confirmada nuestra dirección de correo electrónico ya podemos empezar a usar nuestro disco virtual.
Es recomendable instalar el cliente PC que convierte nuestro espacio virtual en una unidad más del equipo, lo que permite trabajar con ella como si fuese un disco duro local.
El funcionamiento es muy sencillo. Si decidimos usar el cliente PC, el intercambio de información entre el disco duro virtual y nuestro PC es transparente, como si dispusiésemos de una unidad más en nuestro equipo (se le asigna una nueva letra a la unidad).
En el caso de no utilizar el cliente PC, el intercambio de datos se realiza a través de la Web de Humyo. Tras acceder a esta e introducir usuario y contraseña, aparece una interfaz donde tenemos la posibilidad de descargar la información subida anteriormente simplemente pinchando en ella o subir nueva información mediante (Drag & Drop Upload).
Es un sistema rápido y cómodo para el usuario.

¿Qué hace? 
Humyo le permite almacenar información en su espacio virtual, de manera que no ocupa el disco duro de nuestro ordenador y además podemos acceder a ella desde cualquier ubicación (con conexión a Internet).

Periodico para los emprendedores

El periódico “Fórmula Emprendedores”, en su versión impresa, nace en mayo de 2008 con un claro objetivo: ser el facilitador de información de y para los emprendedores y empresas asturianos.


http://www.formulaemprendedores.es

Webs recomendadas para emprendedores

http://www.emprendedoruniversitario.es/
Emprendedor Universitario es una iniciativa de la obra social del Grupo COMMOZIONA. Un grupo empresarial dedicado a ofrecer servicios integrales de comunicación con sede en Valladolid. Está compuesto por seis empresas de comunicación, publicidad, eventos, publicaciones, estudios, producción audiovisual y telecomunicaciones.


http://www.crecenegocios.com/
Crece Negocios es un blog de negocios dedicado a emprendedores, empresarios, estudiantes de negocios, dueños de negocios y todo aquel interesado en conocer un poco más sobre el mundo de los negocios.


http://www.recursosparapymes.com/
Recursos Para Pymes es una empresa española, creada en 2006 (tras una larga experiencia en asesoría de negocio) y cuyo principal objetivo es "Ayudar a la pequeña y mediana empresa a obtener mejores resultados".


http://www.failbeta.com/
Este blog es una idea de Fernando del Pozo, fundador de iProxima. Surgió por la necesidad de analizar y dar a conocer los motivos de los fracasos de los proyectos en Internet, propios y ajenos


http://iweekend.org/
iWeekend es un evento pionero en España que reúne a profesionales y emprendedores de Internet con talentos diversos para seleccionar una idea, desarrollar un producto y lanzar una empresa desde cero; ¡y todo ello en un fin de semana!


http://es.ideas4all.com/

es el sitio donde las personas con ideas pueden compartirlas; pueden cambiar la vida de alguien o incluso cambiar el mundo. Es el sitio donde las personas que necesitan una solución pueden encontrarla. También es sitio donde las personas pueden ver ideas nuevas, navegar en busca de soluciones y  ivertirse. Resumiendo, ideas4all trata de la conectividad. Imagina millones de ideas, todas ellas dando vueltas en un “Global Brain”, todas ellas interconectadas y trabajando juntas. Es fabuloso, y es inteligente. De todos, para todos. Cada persona tiene ideas que merecen ser compartidas. Cualquier idea puede generar ideas nueva. Así es como el “Global Brain” funciona.

Tipos de comunidades virtuales

• La comunidad virtual se ha clasificado de acuerdo a múltiples criterios, entre otros, en función de:

1. las herramientas empleadas dentro de la red (e.g., Lazar y Preece, 1998; Kozinets, 1999; Jones y Rafaeli, 2000),
2. según el contenido (e.g., Hagel y Armstrong, 1997; Stanoevska-Slabeva y Schmid, 2001; Lechner y Hummel, 2002; Porter, 2004), y
3. según los objetivos (e.g., Hagel y Armstrong, 1997; Plant, 2004; Hanson, 2000; Franz y Wolkinger, 2003).

• Cada clasificación permite profundizar en un aspecto particular. Ahora bien, como toda clasificación, ninguna de ellas resulta suficiente para abarcar todos los aspectos y particularidades (Lee et al., 2003; Li, 2004). Lazar y Preece (1998, 2002) resumen finalmente los principales tipos de comunidad virtual de acuerdo con sus atributos, las herramientas informáticas de comunicación que utilizan, la relación con las comunidades físicas, y los vínculos sociales que se establecen.

---

Franz y Wolkinger, 2003

Hanson, 2000

Jones y Rafaeli, 2000

Kozinets, 1999

Lazar y Preece, 1998, 2002

Lechner y Hummel, 2002

Porter, 2004

Plant, 2004

Stanoevska-Slabeva y Schmid, 2001

La comunidad virtual vs. la comunidad tradicional

• La comunidad virtual es una ampliación de las comunidades tradicionales que permite la interacción sin restricciones de tiempo y espacio entre múltiples individuos que tienen intereses comunes (Fox y Roberts, 1999).
• Los principales aspectos que diferencian a la comunidad tradicional de la comunidad virtual recogido en los trabajos de Gupta y Kim (2004) y Casaló (2009), con base en siete aspectos clave son: la localización física, los costes de participación, las formas de comunicación, el tiempo y número de participación, el uso de la identidad, las normas y barreras de entrada y salida, y la riqueza de conocimientos.
• De Valck et al (2009) corroboran que la importancia de determinados aspectos propios de la comunidad tradicional (e.g. la influencia en el proceso de decisión, la susceptibilidad a las normas de grupo, la implicación activa de los miembros) no es profundamente diferente de la comunidad virtual.
• De esta manera, Internet modifica el comportamiento de los miembros de la comunidad tradicional democratizando la participación, permitiendo un mayor flujo de comunicación, fortaleciendo los lazos relacionales, favoreciendo el intercambio de experiencias y la mayor distribución de los recursos compartidos (Blanchard y Horan, 1998; Flavián y Guinaliú, 2005).

---

Fuentes:

Casaló, 2009

Blanchard y Horan, 1998

De Valck et al., 2009

Flavián y Guinaliú, 2005

Fox y Roberts, 1999

Gupta y Kim (2004)

La comunidad virtual

• Internet vincula a millones de personas mediante diversos tipos de actividades y facilita la información multicanal[1] como un mecanismo para el establecimiento de grupos o comunidades de individuos que comparten intereses específicos (Rothaermel y Sugiyama, 2001).
• Los términos comunidad virtual, comunidad online, comunidad mediada por ordenador y e-tribu son una aportación pionera de Rheingold (1993, p.3) para referirse a la “agregación social que surge en Internet cuando los individuos trasladan a este medio sus discusiones y planteamientos”.
• La literatura también ha utilizado otros términos como sinónimos de comunidad virtual, entre otros: red social virtual, comunidad de internet, comunidad electrónica y la cibercomunidad (De Valck, 2005). Hagel y Armstrong (1997) sostienen que las comunidades virtuales juegan un amplio papel en diferentes aspectos de la vida de sus miembros, desde la formación y el mantenimiento de amistades y relaciones románticas, seguido de la formación de opiniones, las compras, el consumo de bienes y servicios, hasta el aprendizaje.

---

[1] e.g., one to one, one to many, many to many)

Fuente:

De Valck, K. (2005). Virtual Communities of Consumption: Networks of Consumer Knowledge and Companionship. ERIM PhD Series: Research in Management, ISBN 90-5892-078-X.

Rheingold, H. (1991) A slice of life in my virtual community, in Global networks, L.M. Harasim (Ed.), MIT Press, Cambridge, MA.

Rothaermel, F.T. and Sugiyama, S. (2001) Virtual Internet Communities and Commercial Success: Individual and Community-Level Theory Grounded in the Atypical Case of TimeZone.com, Journal of Management, 27, 3, 297-312.

Whittaker, S., Issacs, E., and O’Day, V. (1997) Widening the Net: Workshop report on the theory and practice of physical and network communities, SIGCHI Bulletin, 29, 3, 27–30.